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現如今，對于地板行業，經營中存在著多方面的矛盾，賣場與經銷商的矛盾、工廠與經銷商的矛盾、工廠跟賣場的矛盾、賣場與消費者的矛盾等始終貫穿于整個行業的發展過程中，怎么改善與提升行業目前的現狀，筆者認為關鍵是去妥善協調各方關系，達到共贏。下面小編就來分享一下開地板加盟店如何做好經營中的矛盾問題。

賣場與經銷上的矛盾點：店面租金

賣場與經銷商關系核心在店面租金，地板經銷商希望租金成本越低越好，而賣場當然希望租金收的越多越好，所以這就是一對必然的矛盾體，這個矛盾現在日益激發，尤其在一二線城市表現尤為明顯，所以很多大城市現在涌現出了地板經銷商“撤店潮”，但這對矛盾是始終存在且會長期存在的，雖互相矛盾，但也可以共存甚至共贏，只要在發展的過程中妥善處理好雙方的關系和利益，加強溝通兼顧雙方的利益立場，保證這對矛盾體良性和諧發展是可行的，也是必要的，地板經銷商可以通過大賣場推廣培育自己的品牌，賣場可以通過品牌經銷商獲得更多的利潤。

工廠與經銷商的矛盾點：店鋪的數量

地板工廠有經銷商核心關系存在于店鋪的數量，工廠希望地板經銷商多開店，店面越多越好，使更多的產品鋪到店面，并及時收到貨款。而地板經銷商更多的考慮是選擇哪個工廠、哪種產品才能賺錢?現在的經銷商不比以前，一般只要拿到貨都能賺錢，尤其是去年至今這個行情大家也都明白，真真賺錢的地板經銷商并不多，在這樣的行情之下拿貨選貨是很費神的一件事，所以地板經銷商在開店拿貨方面都會顯得更為謹慎些，說來說去這也是一對相對隱性的矛盾體。

工廠跟賣場的矛盾點：開店速度

地板工廠跟經銷商這對關系以前似乎沒那么尖銳，反正都是地板經銷商的事，但是現在一些大賣場為了讓地板經銷商快速進入他們的賣場，他們會跟工廠打好套路，讓地板工廠來給經銷商施加壓力，地板經銷商不進也得進，因此經銷商目前的處境好比“夾心層”，上壓下擠，不開店不賺錢，開店也不一定賺錢，速度不快還可能被工廠淘汰，所以說日子也不是很好過。

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